مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای

من دهه پنجاهی هستم.نعش مرا به خاک نسپارید.نعشِ من مسموم است.من از اذان صبح، دبهء نفت هم قد و قوارهء خودم را روی یخها به سوی شعبه نفت کشانده و نوبت ایستاده‌ام!من «صف» شش صبح برای شیر شیشه‌ای و صف ارزاق کوپنی را دیده‌ام!من دنبال وانت برای کپسول گاز دویده‌ام!من از صدای ضد هوایی ها نترسیده ام بلکه به وجد آمده ام و بیخیال، روی پشتِ بام، آبشاری از گلوله های نورانی را در آسمان تماشا کرده ام!من مدادِ سیاهِ "سوسمار" نشانم را آنقدر تراشیده ام که توی مُشتِ کوچکم جا شده و باز هم دست از سرش بر نداشته‌ام!من توی دفترِ کاهی مشق نوشته‌ام!من همکلاسی‌ای که سایر بچه‌ها را به دفتر انجمن یا ناظم مدرسه لو میداد را در نیمکت کنار خودم تحمل کرده‌ام!من شبهایِ "وفاتِ" زیادی به عکسِ سیاه و سفیدِ آن منارهِ مسجد (توی تلویزیون) زُل زده ام و ناله تکرار شونده نِیِ عزا را تا آخرِ شب گوش داده ام !من خیلی از شبها که برق رفته است شمع روشن کرده ام و اشکِ شمع را توی نعلبکی چکانده‌ام و مشق نوشته‌ام تا شمع بِمیرَد!من پاترولِ «کمیته»، بنز سیاه «گشت ضربت» و وَنِ سبز «گشت ارشاد» را دیده ام !من رنگ زدنِ دستها را دیده ام به جُرمِ پوشیدنِ پیراهنِ آستین کوتاه!من قیچی کردن موی بلند و کراوات مردان و پونز بر پیشانی زنانی که چند مویشان بیرون بود دیده ام!من همسایه‌ام را توی یک جعبه نئوپانی "تشییع " کرده ام ! هر سه‌شنبه دعای توسل، هر پنجشنبه دعای کمیل، زیارت عاشورا و ... !بوی جنازه آدمیزاد را که گلاب هم پنهانش نمیکرد بارها استشمام کرده‌ام !من بارها "گیرِ" گشت های لباس سبز افتاده ام که پرسیده اند: اینجا چه کار میکنی؟!آنجا که خیابان بود و من مجبور بوده ام از آن بگذرم!من ویدئو را "قایمکی" در چادر شب پیچیده‌ام ! فیلم بزرگ، فیلم وی مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

مهرداد جانم سلاممهرداد بهت گفته بودم اولین باری که دیدمت کی و کجا بود؟میدونم تو یادت نیست.نبایدم یادت باشه.تو ستاره تازه پرنور شده فوتبالمون بودی و بعد از جام ملت های اسیا ٩٦ و اون درخششت تو اون جام ، اومده بودی زمین شماره دو امجدیه که احتمالا کسی رو ملاقات کنی.یادمه نفسمون بند اومده بود دیدیمت.شک ندارم همه بچه هایی که اونجا بودن و اتفاقا همه هم تقریبا هم سن و سالت بودیم ارزو داشتیم روزی کمی شبیه تو بشیم.به جایگاه تو برسیم.سال ها گذشت و هم بازی شدیم تو تیم ملی.هیچوقت نشد این خاطره رو بهت بگم.نشد بگم تو کجا و من کجا.هرچند چیزی که عیان بود چه حاجت به بیان بود.چقدر به هم نزدیک شدیم.هروقت ایران بودی خراب میشدم سرت.یادته خونمون تقریبا تو یه کوچه بود.شده بودم داداش کوچیکه.میومدم و کلی راجب فوتبال حرف میزدیم و کلی با اریا تو هال اون خونتون که لعنتی یه پله بیخود هم وسطش داشت فوتبال بازی میکردیم و تازه بعدش یه شبایی میرسیدیم به مراسم بذل و بخشش.اخر شب که میخواستم برم در کمدتو باز میکردی و میگفتی اینارو از اتریش اوردم هنوز نپوشیدم ، هرکدومو دوست داشته باشی و برنداری ازت ناراحت میشم.منم اوایل روم نمیشد ولی به مرور پررو شده بودم و برمیداشتم و تو هیچوقت حتی نگاه نمیکردی چی برداشتم و چندتا برداشتم.مهرداد یادته ماه رمضونا دم سحر دوتایی میرفتیم ولیعصر ، آش میخوردیم ، حلیم میخوردیم ...مهرداد سالگرد ازدواجت یادته کی بود.بازی اخر اولین دوره لیگ برتر اومدی استادیوم و روسکوها نشستی و بعد از قهرمانی اومدی بغلم کردی و گفتی شب دیرنیایا . هومن و مامک و مامان بابا رو هم بیاراخی مامانمم بود.چقدر خوش گذشت.بعد از قهرمانی و کنار تو اخرین شبم که با هم بودیم و حتما یادته چیزی نگذشته ازش کها مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

تصور کنید، مردی که "همسرش" به شدت "بیمار" است و چیزی به مرگش نمانده.تنها راه نجات یک "داروی بسیار گران قیمت" است که در شهر فقط یک نفر هست که آن را می فروشد.مرد فقیر داستان ما، هیچ پولی ندارد، هیچ آشنایی هم برای "قرض گرفتن" ندارد، به سراغ "دارو فروش" می‌رود و "التماس" می‌کند.به دست و پایش می‌افتد و عاجزانه خواهش می‌کند آن دارو را برای همسر بیمارش به عنوان "وام یا قرض" به او بدهد."داروفروش به هیچ‌وجه راضی نمی‌شود، به هیچ‌وجه.!"حالا مرد ما دو راه دارد.یا دارو را بدزدد و یا نظاره‌گر مرگ همسرش" باشد.مرد دارو را شبانه می‌دزدد و همسرش را از مرگ "نجات می‌دهد.""پلیس شهر او را دستگیر می‌کند."جان کلبرگ، "روانپزشک و نظریه پرداز" بزرگ قرن بیستم، با "طرح این داستان" از مردم خواست به دو سوال "جواب" دهند:۱- آیا کار آن مرد درست بود؟۲- آیا برای این دزدی، مرد باید "مجازات" شود؟ چرا؟"داستان معروف کلبرگ تمام بزرگان دنیا را به چالش کشید!"وی پس از طرح آن گفت:از روی جوابی که می‌توانید به این سؤال بدهید من می‌توانم "میزان هوش و شعور اجتماعی" شما را تشخیص دهم...مهمترین قسمت این سنجش، پاسخ به سوال "چرا" در سوال دوم بود.هرکس "جواب متفاوتی" می‌داد.حتی "سیاستمداران بزرگ دنیا" به این سوال پاسخ دادند:- آری، باید "مجازات شود،" دزدی به هر حال دزدی است.- "زیر پا گذاشتن مقررات،" به هر حال "گناه" است. فارغ از بیماری همسرش.- کار آن مرد "درست نبود" اما مجازات هم نشود. زیرا فقیر است و راهی نداشته.اما هنگامی که از "گاندی" این سوال را پرسیدند، "پاسخ عجیبی" داد.!گاندی گفت:"کار آن مرد درست بوده است و آن مرد نباید مجازات شود.!"چرا؟"زیرا قانون از آسمان نیامده است."ما انسان‌ها "قانون" را "وضع می کنیم" تا راحت‌تر زندگی ک مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

پژوهش ها و تحقيقاتي كه درباره پرونده هاي مالي و عملكرد برخي موسسه ها و شركت ها انجام شده است نشان مي دهد بيشتر شركت هايي كه از وجود مديران رانتي بهره مي برند پس از مدتي ورشكست مي شوند و يا كيفيت پايين محصولات، عدم كارايي، نداشتن توان رقابت با ساير موسسات و شركت ها و ... چيزي به جز تعطيلي شركت به دست نمي دهد.در اين تحقيق ها ويژگي ها و شاخص هايي براي مديران رانتي بيان مي شود كه برخي از اين خصوصيات عبارتند از:*اين مديران در هر شرايطي ضعف هاي مديريتي و علمي خود را از طريق مرعوب كردن زيرمجموعه پوشش مي دهند.*تمايلي به برقراري سيستم هاي كنترلي و ابزارهاي نظارتي در مجموعه هاي تحت مديريت خود ندارند.*اعتقادي به شايستگي و قابليت هاي افراد ندارند و همواره مشاغل مهم و حساس زير مجموعه خود را، به اشخاص متملق و چاپلوس مي سپارند.*معمولا به دليل گرايش ذاتي در شناخت و مهارت كافي در ايجاد و برقراري رابطه با منابع قدرت تجربه اي گران سنگ در دور زدن قوانين، ضوابط و زد و بندهاي پنهاني در تصاحب انواع و اقسام امتيازها، امكانات و مزاياي رانتي به سود خود كسب مي كنند.*در هر شرايطي علاقمند به شفاف سازي عملكرد در مجموعه هاي تحت مديريت خود بويژه منابع كسب درآمد و نحوه مصارف وجوه نيستند.*براي پيشبرد اهداف و مقاصدشان، گشاده دستي به اقوام و متملقان، اسراف از منابع مجموعه هاي تحت مديريت خود را رواج و مشاغل بي ثمر و تشريفاتي را گسترش مي دهند.*فاقد تخصص و دانش پايه بوده و از نظر فرهنگ ادبيات مكتوب بسيار ضعيف ولي در ميدان و عرصه فرهنگ توجيه شفاهي و فن بيان، سخنراني و مرعوب كردن مخاطبان داراي قدرتي فوق العاده هستند.در مجموع آنچه كه از بررسي و تحقيق شركت ها و موسسه هايي با مديران رانتي حاصل مي شود اين است كه: غني مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

اصولا کار صنفی کردن دراین سالها بسیار سخت و بعضا غیرممکن شده است. ازیکطرف، الزامات و محدویتهای خارج از عرف حکومتی که عملا شکل­ گیری و بقای واقعی تشکلها و اتحادیه­ ها را غیرممکن کرده  و با دخالت بیجا د مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

همكار محترم ارزياب خسارت باسلام همانطور که مستحضرید  يكي از دغدغه هاي عمومي بهنگام خريد هر بيمه نامه، علاوه بر ميزان حق بيمه، انتخاب شركت بيمه اي است كه بهترين خدمات پس از فروش را ارائه مي نمايد كه ا مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

گفت‌وگو با مدیر قراردادهای شرکت ول سرویسز ایران صنعت بیمه">بیمه به دلیل فقدان شرکت‌های تخصصی در حوزه بیمه انرژی، کم بودن افراد متخصص آشنا با ارزیابی ریسک در حوزه حفاری، فرمالیته بودن بیمه‌نامه‌های صادره، توان شرکت‌های بیمه در ایفای تعهدات و عدم تقسیم درست، منصفانه و منطقی ریسک‌های قراردادی، چندان موفق عمل نکرده است. به گزارش ریسک نیوز به نقل از بیمه داری نوین عملیات حفاری و اکتشاف نفت‌وگاز در سطح جهان و ایران یک عملیات بدون وقفه و بیست‌وچهار ساعته است لذا ماهیت آن با سایر صنایع متفاوت بوده و حوزه کاری آن نیز مملو از ریسک است. صنعت بیمه نیز در حد انتظار نتوانسته است ریسک‌های مرتبط حوزه حفاری را پوشش دهد. در همین راستا پای سخنان خشایار زینعلی نشسته‌ایم که معتقد است: صنعت بیمه به دلیل فقدان شرکت‌های تخصصی در حوزه بیمه انرژی، کم بودن افراد متخصص آشنا با ارزیابی ریسک در حوزه حفاری، فرمالیته بودن بیمه‌نامه‌های صادره، توان شرکت‌های بیمه در ایفای تعهدات و عدم تقسیم درست، منصفانه و منطقی ریسک‌های قراردادی، چندان موفق عمل نکرده است. آنچه در ادامه می‌آید حاصل این گفت‌وگو است. *نقاط برجسته‌ای که سبب شده صنعت بیمه و حفاری از ظرفیت‌های یکدیگر استفاده کنند، کدام است؟ بنده کارشناس بیمه نیستم و فعالیت اصلی‌ام کار حقوقی و قراردادهای صنعت نفت و گاز و حفاری است. منتها بخش عمده‌ای از مباحث حقوقی و قراردادی مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

با توجه به تعداد زیاد خودروهای موجود در کشور احتمال این‌که شما نیز که در حال خواندن این گزارش هستید مالک یک یا چند خودروی شخصی هم هستید بالاست. به گزارش ریسک نیوز،اگر حدسمان درست باشد تاکنون تصادف با خودرو را نیز تجربه کرده‌اید و از مشکلات بعد از آن به خوبی اطلاع دارید و اگر ساکن شهرهای بزرگی مثل تهران هم باشید و در اطرافتان خودروهای لوکس و گرانقیمت نیز در تردد باشند تاکنون حداقل صحنه‌هایی از تصاد مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

شايد نشستن در مقابل مديري كه در دوره اول حضورش در راس هرم صنعت بيمه، بيشترين نقش را در برسميت شناخن صنف ارزيابي خسارت،اين حلقه مفقوده صنعت بيمه، داشته است، باندازه كافي انگيزه براي هيئت مديره و بازرسان انجمن بوجود بياورد اما مواجهه با تسلط و اطلاعات دقيق ايشان دراين خصوص، يك انرژي مضاعف براي ميهمانانش فراهم كرد بطوريكه درجلسه روز سه شنه مورخ 95/8/18 هيئت مديره انجمن با جناب دكترآقاي همتي در معيت آ مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...ادامه مطلب

مدیریت ریسک وارزیابی خسارت بیمه ای...